2025年第39周:餐饮行业周度市场观察_面包_贝博官方BB - 艾弗森代言 | BB平台德甲狼堡体育下载

贝博官方BB 艾弗森:2025年第39周:餐饮行业周度市场观察

发布时间:2025-10-01 13:40:39

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  概要:近期市场调查与研究显示,花了钱的人预制菜的接受度因用餐场景而异:连锁快餐店接受度最高(超50%),高端餐厅最低(仅8.8%),其他场景超六成消费者明确拒绝。核心关注点为食品安全、知情权及合理定价。95%受访者接受预制菜价格上限为50元,认为餐厅不应以现做菜标准定价。消费者普遍认同预制菜应体现便捷、安全、低成本的特点。

  概要:今年夏天,冰红茶重新成为热门饮品,在多个购物平台榜单登顶。康师傅占据超60%市场占有率,农夫山泉、元气森林等品牌也密集推出新品。市场呈现“一超多强”格局,2024年市场规模达300亿元,预计2025年将增至350亿元。冰红茶起源于1994年,现通过“减糖”和“气泡”等创新吸引消费的人。分析师指出,冰红茶作为传统品类,需创新升级以保持竞争力,新品牌通过细分需求加剧市场之间的竞争。无糖茶市场虽增长,但有糖茶仍占较大份额,冰红茶类产品仍占主导地位。

  概要:2024年全球餐饮企业排名中,百事超越雀巢位居第一,雀巢和JBS分列第二、第三。百事营收918亿美元,增长驱动力包括产品创新(如Rockstar能量饮料、bubly气泡水)和AI技术应用(如回收系统Oscar Sort)。雀巢营收913.54亿瑞士法郎,推出植物肉和可回收包装,并针对GLP-1使用者推出新品牌Vital Pursuit。JBS排名第三,投资可持续项目和推出新品。可口可乐排名上升至第七,与奥利奥联名推出新品。中国企业万洲国际、贵州茅台等6家上榜,茅台净利润增长15.38%。伊利营收1157.8亿元,海外业务表现亮眼。

  概要:近年来,全国多地涌现“超市食堂”和“餐饮超市”的融合业态,打破传统行业边界。超市如永辉、物美推出平价快餐食堂,以超高的性价比吸引消费的人;餐饮店则借鉴超市模式,通过开放式陈列、透明定价和自助服务提升体验,如朱富贵火锅、阿娃牛火锅超市等。这一趋势源于花了钱的人性价比和新鲜食材的需求,以及餐饮业应对成本压力的创新。然而,业态融合也带来运营复杂度增加和成本平衡的挑战,其长期发展仍需市场检验。

  概要:我国乳业市场面临严峻挑战,液态奶占比过高(92.7%),而深加工产品如奶酪、黄油不足7.3%,结构失衡。2024年牛奶产量下降2.9%,原奶价格跌至15年最低,上游养殖业亏损严重。消费端,年轻人偏好植物奶替代品,液态奶需求下滑,伊利、蒙牛等巨头的液态奶业务均出现负增长(蒙牛下滑11.2%,伊利下降2.1%)。但奶粉和奶酪逆势增长:伊利奶粉营收增长14.3%,成人功能性奶粉成为新亮点;蒙牛旗下妙可蓝多奶酪业务占比达83.67%,零食化转型成功。乳企正通过产品创新(如多功能奶粉、奶酪零食)和场景拓展(餐饮、茶饮原料)寻求转型,但行业整体仍处低谷,需持续调整供需结构应对挑战。

  概要:中国茶饮行业从品牌化转向快消品化,价格战和规模效率成为竞争核心。头部品牌如蜜雪冰城、古茗通过快速扩张和供应链优化提升效率,蜜雪冰城半年新增6500家店,加盟商人均开店2.4家。霸王茶姬因高成本扩张面临营收下滑,而瑞幸、蜜雪冰城等通过直营或密集门店降低营销依赖。行业门槛提高,三线以下城市成新增长点,但同质化竞争加剧,加盟商成本压力增大。茶饮与咖啡品类界限模糊,内卷加剧,未来生存依赖更高运营效率和规模效应。

  概要:竹蔗茅根水近期成为养生饮品市场的爆款,线万,线下胖东来、山姆、盒马纷纷推出有关产品。其成功源于三大因素:一是健康趋势,主打天然、低糖和清洁标签;二是国潮文化复兴,唤醒地域情感共鸣;三是便捷性,满足懒人经济需求。胖东来以亲民价格和全食材配方主打家庭市场,山姆联合同仁堂升级高端养生属性,盒马则凭借高颜值和社交属性吸引年轻人。竹蔗茅根水的走红反映了中式养生水赛道的潜力,未来五年复合增速预计超88%,品牌需深耕成分价值、场景创新和文化共鸣以抢占市场先机。

  概要:高德地图于9月10日推出“高德扫街榜”,基于10亿用户的真实行为数据(如导航到店、重复消费等)生成榜单,强调“永不商业化”。此举瞄准大众点评的核心业务,试图解决虚假评论和刷榜问题,重建用户信任。高德通过“行为+信用”双重机制,结合AI技术确保数据真实性,降低造假可能。本地生活市场之间的竞争加剧,美团同日宣布升级大众点评业务,阿里则通过高德拓展到店服务。高德的优点是真实行为数据,但面临用户互动不足等挑战。未来,本地生活市场可能走向行为数据与UGC互补的模式,核心仍是构建可信的商业生态。

  概要:日本民众对预制菜的接受度高达90%,这得益于技术创新、严格监管及与生活需求的高度契合。日本企业通过精细工艺(如日冷株式会社的“三步炒制法”)和先进的技术(如低温杀菌、透明包装)确保预制菜口感接近现做。冷链物流网络保障了食品新鲜度。监管方面,日本虽无强制标注预制菜的法律,但《食品卫生法》覆盖全产业链,市场机制也促使企业透明化。预制菜精准匹配不同人群需求,如上班族的效率工具、老年人的贴心方案等。消费者信任源于稳定的安全记录和持续的产品创新。日本经验表明,预制菜的成功重点是技术创新、安全保障及对生活需求的尊重。

  概要:今年夏季高温持续,夜经济成为餐饮行业的重要增长点。长沙、上海、成都等城市夜间消费占比达60%,政策推动和年轻花钱的那群人的需求驱动了夜经济的繁荣。多个方面数据显示,夜间餐饮消费占比明显提升,18-24点消费金额占比近半。年轻人成为消费主力,偏好多元体验,如社交、电竞、二次元等。餐饮品牌通过“餐饮Plus”模式,如海底捞的夜宵派对、B站联名活动等,满足情绪价值和圈层认同,提升客流和业绩。夜经济正从单一餐饮场景转向多业态融合,推动行业向“场景化、生态化”发展。

  11.《茶餐厅品类发展报告2025》:近300亿的市场规模 年轻人真的不爱“茶餐厅”了吗?

  概要:茶餐厅作为香港经典美食,近年来因创新不足、模式固化等问题进入调整转型阶段。2024年市场规模达285亿元,2025年有望突破300亿元,门店超2.8万家,主要分布在新一线和三四线城市,广州、深圳、上海居前。茶餐厅面临产品同质化、性价比低、供应链成本高、品类老化等痛点。为突破困境,品牌通过差异化定位(如融入地域或潮流元素)、产品创新(丰富结构、升级食材、引入多元风味)、门店风格多样化(复古港风+潮流)及轻量化模型(小型店、外卖店等)寻求转型。未来,供应链建设、产品创新和年轻化策略将成为关键增长点。

  概要:1L装瓶装饮料(俗称“工地饮料”)因价格实惠、容量大,慢慢的变成为白领工位新宠。尽管被贴上“不健康”标签,但打工人看中其性价比和提神效果,甚至通过兑水方式“健康化”。饮料鄙视链中,冰红茶、茉莉清茶等因口感或价格上的优势占据不同地位,而东方树叶则成为高端选择。年轻人将工地饮料视为社交货币和减压工具,品牌也趁机推出新口味抢占市场。尽管涨价引发争议,但其低成本快乐仍难被替代。不过,白领们也清醒认识到,过量饮用仍需节制,白开水才是终极健康选择。

  13.年轻人要快乐不要罪恶,小雪糕搞定千亿生意:低糖、mini、盲盒隐藏款全安排

  概要:2025年夏季,冰淇淋市场呈现“不冷不热”局面,消费选择多样化导致传统雪糕需求下降。高端雪糕品牌如钟薛高、茅台冰淇淋和哈根达斯因价格过高、创新不足而遇冷,平价雪糕销量亦下滑。消费者更注重健康与性价比,推动迷你雪糕崛起,其低热量、小份量及多元口味受到年轻家庭青睐。文创雪糕凭借文化IP和场景消费走红,成为博物馆和景区的热门打卡品。行业趋势显示,冰淇淋正从解暑食品转向健康化、个性化和场景化的复合赛道,企业需通过创新和精准定位应对市场变化。

  概要:2022年全球方便面需求量达1212亿份,同比增长4%,创历史上最新的记录。中国占比37.2%,居全球首位,印尼和越南分别占11.8%和7%。中国方便面市场消费升级,花了钱的人口感、质量和价格要求提高,行业注重研发,产量下滑,竞争加剧。2022年中国需求量450.7亿份,增长2.5%,接近2020年峰值。康师傅2022年营收787.17亿元,方便面业务占296.34亿元。未来行业将聚焦技术革新和产品升级,2025-2031年市场规模有望进一步扩大。

  15.上市秒售罄,二手平台飙至380元一箱,康师傅也出了一款无糖茶爆品?

  概要:康师傅旗下高端茶饮品牌“茶的传人”推出的东方美人无糖茶饮在抖音直播间83分钟售罄5万瓶,二手平台溢价超200%。该茶源自台湾,需小绿叶蝉吸咬激发独特香气,产量极低,工艺苛刻。限量编号经营销售的策略精准抓住消费者收藏心理。无糖茶饮市场近年迅速增加,2023年规模达401.6亿元,消费需求从解渴转向情感与文化认同。农夫山泉、三得利等品牌已布局高端市场,小罐茶等传统茶企也加入竞争,推动行业向专业化、精品化发展。未来市场将分化成大众产品和精品路线,品牌需靠品质和文化取胜。东方美人茶的热度反映了无糖茶饮从价格竞争转向价值竞争的趋势。

  概要:无糖饮品在中国已从小众选择变为全民消费,便利店随处可见“0糖、0脂、0卡”标签。消费者不再仅满足于“无糖”,而是追求成分透明和健康功能,推动市场从“标签消费”转向“知识消费”。三得利等品牌面临新挑战,需在成分、价格和社交属性上竞争。东方树叶凭借“0添加”标签赢得信任,而三得利通过年轻化营销试图重塑形象。无糖茶慢慢的变成为水的替代品,价格战随之而来。未来市场可能分化为功能化、平价化和社交化三条路径,品牌需在多维度竞争中找准定位。无糖饮品的故事远未结束,持续创新是关键。

  17.赛百味携手米其林餐厅星厨推出“中国味儿”系列三明治 本土化战略再落一子

  概要:赛百味中国近日推出“星厨炙感”系列新品,包括四款融合北京“炙子烤肉”风味的三明治和百味卷。这是赛百味首次与米其林星厨俞斌合作,将中式传统风味融入西式三明治,展现深度本土化战略。新品采用澳洲牛肉等高端食材,搭配黄豆酱、芝麻酱等中式调料,还原辛香微咸的京味儿特色。同时,赛百味通过改名“赛百味儿”和发布“赛门头条”报纸强化本土形象。2023年是赛百味品牌60周年及入华30年,中国门店突破1000家。近年来,赛百味加速本土化,推出照烧肥牛三明治等爆款,并拓展健康产品线。未来,赛百味将继续深耕中国市场,以千店为新起点,推动品牌创新与发展。

  概要:9月17日,三只松鼠联合北京市工业合作协会、京东发布《熟制松子制品质量发展要求》团体标准,推出高端产品“大满坚果-满松”,旨在提升松子品类质量评价体系,引领行业高水平质量的发展。该标准设定了严苛指标,规范原料和加工环节,推动市场健康发展。同期举办的“9.17坚果健康周”十周年活动汇聚行业代表,展示坚果市场迅速增加的趋势(2025年规模预计达1100亿元)。三只松鼠与京东的跨界合作瞄准花了钱的人高品质坚果的需求,通过全链路溯源和科学技术手段确定保证产品品质。“大满”系列强调时令采收和极简配方,契合健康消费趋势。新团标的发布将推动行业标准升级,提升产业链整体水平,为广大购买的人提供更透明、更高品质的选择。

  概要:娃哈哈集团计划在2026年启用新品牌“娃小宗”,引发行业关注。此举被视为宗馥莉接掌后的重要战略,旨在解决品牌合规问题并吸引年轻消费者。娃哈哈作为国民品牌,曾凭借AD钙奶等产品风靡市场,但近年市场占有率下滑。新品牌名保留“娃”字以延续认知,同时强调与宗氏家族的关联。经销商对新品牌持观望态度,担忧库存消化和渠道政策;消费者则反应不一,部分人担忧情怀流失。宗馥莉此前已推动管理层换血和渠道改革,但成效待显。行业认为,品牌焕新需结合产品创新才能立足市场。娃哈哈承诺过渡期双品牌并行,并提供额外返利以安抚经销商。这一变革或引发行业连锁反应,但最终效果需时间验证。

  概要:周黑鸭在9月开学季推出“请全国大学生免费吃鸭”活动,投入超400万元强化年轻花钱的那群人影响力。面对业绩下滑(2023年营收27.4亿元,净利1.15亿元;2024年净利同比降15%),创始人周富裕2024年重新掌舵,通过关店(两年净关952家)、提升单店收入(2025年上半年单店收入增17.1%)及产品创新(如干煸辣子鸡)等措施调整战略,但跨界尝试(如椰子水)效果不佳。同时,周黑鸭加速出海,进军东南亚市场,但面临本土化竞争与供应链挑战。国内卤味市场增速放缓(2024年规模1573亿元,增速3.7%),行业集体承压,周黑鸭的转型成效仍需观察。

  关键词:饮料创新大奖,天然有机饮品,加工生产创新,饮品系统奖,包装标签创新

  概要:2025年世界饮料创新大奖在德国慕尼黑揭晓,中国现制茶饮品牌霸王茶姬凭借单品“伯牙绝弦”获最佳天然/有机饮品大奖,并斩获最佳加工/生产创新荣誉奖,同时入围最佳饮品系统奖和最佳包装/标签创新奖。该奖项由FoodBev Media主办,覆盖26个类别,吸引全球25国品牌参与。霸王茶姬是本届唯一获奖的中国品牌,其“伯牙绝弦”以茉莉雪芽茶底搭配牛乳,全球销量超12.5亿杯。品牌创新的萃茶技术(受咖啡萃取启发)和可持续理念获评审认可。FoodBev Media称赞获奖者展现了行业前沿创新与可持续发展趋势。

  概要:朴朴超市近期在福州试点推出外卖业务“朴朴厨房”,主打亲民价格和自营品牌,餐品定价多在13-20元,配送时效约30分钟。该业务依托朴朴现有供应链和配送团队,强调食材安全和透明厨房,试图解决外卖卫生问题。即时零售巨头如美团、京东也纷纷布局外卖市场,美团“浣熊食堂”和京东“七鲜小厨”均强调现做和食品安全。朴朴此举被视为在即时零售竞争加剧下的流量互导策略,以巩固市场占有率。行业竞争持续升级,外卖和即时零售边界逐渐模糊。

  23.义利现烤菓子面包出圈对话义利食品总经理张旭升:游客占比超六成 计划翻倍产能

  概要:义利Bread概念店近日在宛平城开业,主打“现制现售”模式,推出迷你果子面包、北冰洋桔汁冰沙等新品,覆盖全时段消费。门店日均销售1300多个面包,因需求火爆计划产能翻倍。目前游客占比超60%,周边居民消费持续增长。未来计划拓展至热门商圈和景区。义利总经理张旭升强调,老字号需坚守质量根本,同时通过产品与模式创新适应市场变化,如推出不同门店形式及现烤产品。门店通过供应链优化和标准化流程应对现烤行业的高成本挑战,平衡盈利与创新。

  概要:薛记炒货因高价策略引发消费者争议,被调侃为“薛记珠宝店”。消费者反映其店员推销技巧强,商品动辄上百元一斤,导致冲动消费。在消费降级背景下,高价策略面临挑战,业绩下滑。薛记炒货开始调整战略,转向性价比路线,大规模开放加盟并收缩直营业务,同时拓展电商。然而,成本高、品牌定位转变难及行业竞争加剧等问题仍存。业内人士指出,零食行业护城河难建,薛记需在规模与盈利间找到平衡。其困境折射出消费行业高端化尝试与市场现实的碰撞,未来能否持续增长取决于能否适应理性消费趋势。


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