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一线行最是橙黄红绿时

  秋天,是颜色饱和度很高的时节,是被打翻了的调色盘,是苏轼笔下“一年好景君须记,最是橙黄橘绿时”的美景。近来,笔者走进公司铜川-白水-潼关输气管道工程(一期)1标段施工现场,感触华油工建人在黄叶翻飞、山花绚丽的陕北,那不相同的“橙黄红绿”。

  一标段线公里,穿越高速铁路、高速公路和河流7处,设置阀室2座。项目部紧紧抓住“人”这一关键因素,把危险辨识贯穿于项目的全周期办理,全力打造安全“强磁场”施工环境。

  在安全危险点辨识方面,项目部严厉履行全员参加准则,在运管、焊接、管沟开挖、回填、防腐等工序中,捊出并概括了34个危险点,构成危险点评清单。在履行进程中,职工们严厉履行办法,并自动发现的“新”危险点。

  “我用的这砂轮片不可,不经用,尽掉渣,如果碎了还简单崩到人。”电焊工小刘经过危险辨认,发现砂轮片质量欠好,对自己的人身形成了严峻的损伤,经过及时上报,跟厂家反应,及时退掉了问题砂轮片。

  还有职工提出,扫线后的作业带存在较多的植被留传物,会形成火灾,尤其是显露地表的根系,十分简单绊倒。机组经过完全整理作业带,消除了这一危险。

  “危险辨认是在一直在改变的,依据时节、地势和环境不断做弥补,咱便是边施工边添加。”安全总监朱桂良说,“安全便是细节控,并不是多险、多难干的地段才注重安全,越是看似不难的地段就越要注意安全,就越要从细节下手。”

  在危险辨认的动态、长效办理中,为避免职工发生麻痹思想和懈怠心情,项目部不只带动全员自动辨识危险,还经过对吊钩、液化胶管、劳保着装等方面的“找茬”,及时提示并纠正职工的“忽略”。特别是针对路途穿越、坡地施工,做到日常查看不断线,专项查看有记载,牢筑安全屏障,为安全出产保驾护航。

  天高气爽的陕北高原,一年只收一季的玉米杆正齐刷刷地杵在地里,干黄的杆,枯干的叶,玉米棒子晒的咧了嘴。一阵风吹来,呼啦啦地彼此拍打着身边的伙伴,窃窃私语议论着前方正在繁忙的两个人。

  只见防腐工何玉彬和贝宗田两人正忙不及地进行着管口防腐作业,他俩是多年的伙伴,不必言语,抬手一抻一拽之间,都可以感觉到俩人的默契。伴着火把一浪浪呼出的热气,他们先预热除湿,喷砂除锈,刷底漆,再缠上辐射交联热收缩带,擀的力度、方向、速度,快或是慢,都在把握之中。

  “质量是千年大计,一个环节都不能少,我们便是按要求来,要是埋地下漏了或是怎么着的,那但是大事儿!可不敢欺骗!” 何玉彬用六个字描述他们的防腐进程,便是“刷测烤测缠擀”。

  施工人员对自己一亩三分地的质量进行“兜底”,源于项目部环环相扣的严厉要求,而质量负责人李亚军便是整个项目部心细眼尖的“兜底”人。

  他每天在施工现场散步,忧虑有磕碰,前前后后、上上下下、来来地查看管道外观。经过他的“不懈努力”,还真让他找到一处被硬物硌伤的当地,虽方位接近下方的6点位,但仍是没逃过他的“火眼”,赶忙用白笔画圈做上符号,告诉补伤人员及时来修补。遇上未及时封堵的管口,他看到了就顺手封上管口,避免异物进入......

  创利增效,人人有责。作为公司首个单本钱核算的试点项目,开工伊始,项目经理廖井洲就在团队中深植“先算后干,边干边算”的理念,浸透单本钱核算的认识,营建“本钱管控人人担”的稠密气氛。

  项目部仔细制定单本钱核算的查核办法,对单工序查核机组进行本钱归集,经过屡次评论并不断修订相关联的内容,让查核办法的履行更具柔韧性和可操作性,让机组长们自动算起了“小九九”。他们精算每个人的工作量,每个机组设备数量装备,并寻觅人员、设备装备本钱和成效之间的平衡点。

  处处留神皆效益,省下的便是赚下的。关于地上的许多构筑物,本着为甲方节约费用,也为现场施工快速推动,削减停窝工,技能部分和外协部分紧密联系,现场确认开始优化计划,和规划、业主研讨后提交联络单,快速进入到施行阶段。

  除掉优化路由这一“控点”,项目部还出台许多“针头线脑”的行动全力推动施工进度。

  就在10月底,项目部决断把具有卸布管、防腐、丈量功用的归纳机组打散,把卸布管人员并入焊接机组,畅通了两个机组原有的交流环节,加快了工序之间的联接,有用利用了“工作量不丰满”人员的价值;把丈量人员归入项目部,现场问题及时与项目部技能交流处理,并且每日与项目部人员同去现场,也节约了车辆装备。人员的合理分配,打通了“牵绊”的阻点,为冲刺年末完结主体焊接方针奠定了根底。

  秋天是收成的时节也是多彩的时节,在台阶地、丘陵、黄土残垣地貌占90%的项目施工中,一线职工用实际行动饯别着“八三精力”,也用任务和担任为这个多彩的时节编织了不相同的“橙黄红绿”风貌。


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